“绷紧抓党建（jiàn）就是抓（zhuā）改革发展的思想准绳，科技部的‘使（shǐ）命（mìng）与价值’是在（zài）各项（xiàng）工作中起到牵头和带领的作用（yòng），党建与中（zhōng）心工作的（de）融合在于党组织和（hé）党（dǎng）员要在牵引和带领作用（yòng）中发挥（huī）主体作用。”在前不久中电国（guó）睿（ruì）科技部党总支（zhī）的微党（dǎng）课（kè）中，总支（zhī）书记郑琦的分享（xiǎng）引人入胜。

　　“我（wǒ）们要跑赢时间”

　　与时间赛跑（pǎo），跑出科研生产加速度。郑（zhèng）琦协同各部门党组织（zhī），统筹、推进“急、难、关、重”任务（wù），把（bǎ）顶层策（cè）划（huá）做（zuò）实、把风险管控（kòng）做（zuò）实、把应对预案做实，充分发挥党支部战（zhàn）斗堡垒作用和党员先锋模范作用，“巧干”加（jiā）“苦干”、 牵（qiān）住“牛鼻子”干到点子上。

　　“节点，还（hái）是（shì）节（jiē）点，科研生产的节点对于整体任（rèn）务的影（yǐng）响太大了。”郑（zhèng）琦说，在（zài）工作（zuò）中他特别（bié）关注年度工作（zuò）目标（biāo）过程中（zhōng）关键节点、难点差距，通过矩阵式管理压实压（yā）紧责（zé）任“横向到边、纵向到底”，紧密协同各（gè）部（bù）门党组织分级分类、对标对表抓好（hǎo）推进，目标（biāo）可视、责任（rèn）可视、风（fēng）险可视，把工作做扎实、做到（dào）位。

　　“管理的成效来自于PDCA”

　　郑琦秉承系统思维，迅速行动创（chuàng）新“项目化管理、进行态推进、数据域监控、螺旋式（shì）提升”党建（jiàn）管理方法，实（shí）施“党建（jiàn）工作管理项（xiàng）目化”，推（tuī）进党建工（gōng）作（zuò）体（tǐ）系化开展（zhǎn）、标准（zhǔn）化落地。

　　他坚持（chí）系统思维，将党建工作归为基础性（xìng）党建工作、两学一做等八个方面，借（jiè）鉴“矩阵制”项目管（guǎn）理模（mó）式实（shí）现工作的策划、布置等，确保党建工作的扎实落地。还将（jiāng）循环（huán）工作法PDCA应用在党建工作中，围绕实现部门（mén）中心工作和党建工（gōng）作（zuò）共融互促，通过完善的活（huó）动策划及实施情（qíng）况监（jiān）控表，坚持（chí）问题导向、过程导向、效（xiào）果导向，形成科（kē）技部党建工作闭环管理，爬楼上升式循环（huán），为科（kē）技部在新时代转型升级、实现可（kě）持续发展提供坚强政治保证。

　　“今日之（zhī）责任均在青年”

　　他提出“今日（rì）之责（zé）任均在青年（nián）”的（de）培养（yǎng）方式，为（wéi）科技部可持续发展提供（gòng）有（yǒu）力的智力支持、人才保证及（jí）后备干部储备（bèi）。

　　“当好贴（tiē）心人就是要给（gěi）他们成长（zhǎng）的舞台（tái）。”通过（guò）三个（gè）层次学（xué）体（tǐ）系实现不断迭代，通过一问一答（dá）交流平台，通过青年讲堂，聚“点”成（chéng）“线”，年轻员工深度融入（rù）科研生产（chǎn）管理体系（xì），迅速掌（zhǎng）握（wò）科（kē）研生产管理（lǐ）流程和（hé）工（gōng）作方法。通过特色综合管（guǎn）理工作，培养青年管理人才（cái）敢于（yú）创新、勇于担当的（de）精神，促进部门管（guǎn）理人才梯队的建设（shè）。

　　“居之不倦（juàn）、行之以忠，励志前（qián）行（háng）、初（chū）心不改。”从20多多岁的总体设计师，到40多岁的党务工作者，郑（zhèng）琦一路思考，一路前（qián）行。