连（lián）日来（lái），中国电科全系统各级党组织（zhī）把开（kāi）展深入贯（guàn）彻中央八项规（guī）定精神（shén）学习教育作为一（yī）项重（chóng）大政治任务，高标准、严要（yào）求落实（shí）落（luò）细各项（xiàng）具体任务（wù），在“实”字上下功夫，提高思想觉（jiào）悟（wù）、发现（xiàn）和解决问（wèn）题，打好作（zuò）风（fēng）建设持久战，提（tí）振担当作为精气神，推动学习（xí）教育走深走实、见行（háng）见效。

　　电科院坚持边学习、边对照、边检视，深入查找落实中（zhōng）央八项规定精神存在的问题，党委班（bān）子对照两个问题清单逐一自查，建立集中整治（zhì）台账，领导（dǎo）班子带头改作风求实效，以（yǐ）完善班子“约法三章”为工作抓（zhuā）手，从（cóng）作风（fēng）建设改起，层层带动示范，推（tuī）进“严、慎、细、实”融入日常，在开门（mén）教育上持续（xù）发（fā）力，领（lǐng）导带头到深化改（gǎi）革任务（wù）重的单位“面对面”听取意见建议（yì），接受职工群众监（jiān）督，把（bǎ）学习教育成果转化为群众可感可（kě）及的实事好事。

　　智能院坚持（chí）战略导向、问题导向、务实导向推（tuī）进学习教育（yù）走（zǒu）深走（zǒu）实（shí），围绕集团智能分（fèn）域总体使（shǐ）命，提（tí）升（shēng）战略（luè）能力（lì），深（shēn）入推进智（zhì）能基座产品创新、智能体系（xì）形（xíng）成和新域新质产出等重点工（gōng）作（zuò），建立“两上两下”问题查摆工作（zuò）机制，深入开展全（quán）方位“作（zuò）风体检”，通过座谈（tán）征集和（hé）调查研究双管（guǎn）齐下，党（总）支部自（zì）查（chá）和复查（chá）相结（jié）合等（děng）方式，引（yǐn）导党员干部在对照剖析、反（fǎn）躬自省中（zhōng）受警醒、明底线，分（fèn）层分类（lèi）梳理（lǐ）形成学习教育查（chá）摆（bǎi）问题清单，确保问题（tí）找得全、改（gǎi）得准、落得实（shí）。

　　电科国睿、14所坚持（chí）外部检查反馈意（yì）见与内部巡察发现问题（tí）相结合、组织排查与（yǔ）全面自查（chá）相结（jié）合、重点群体与党员（yuán）全（quán）体相结合，从（cóng）严从实（shí）做好（hǎo）问题查（chá）摆，党委班子聚焦查摆问题开展（zhǎn）“加强（qiáng）会议统筹、提（tí）高（gāo）会议效率，为（wéi）基层减负”专题研讨，研究制定（dìng）工作举措，推进整改落实。紧盯重点（diǎn）领域（yù）和重点环节风险点“过筛子”，查找问（wèn）题、识（shí）别风险，通过设立职（zhí）工意见箱、领导（dǎo）班子联系点调研（yán）了（le）解（jiě）、党（dǎng）支（zhī）部谈心谈（tán）话等（děng）方（fāng）式广泛收集意见建议，切实解（jiě）决（jué）好群众急难愁盼问题。

　　电科莱斯、28所将学习成效（xiào）转化为（wéi）整治群众身边不正之风和腐败问题的实际行动，坚持开门教（jiāo）育，在面向（xiàng）不（bú）同主体分层分类开展意见征集（jí）基础上，分批次开（kāi）展（zhǎn）科研生产、市场开拓、职能管理等不同领域青年骨干座谈会，聚焦技术（shù）创新、管理提升、作风转变等（děng）方面提出30余条意（yì）见建（jiàn）议，以“治痛（tòng）点”的实际（jì）举措提升群众获得（dé）感，探索自研大模型为基层减负场景，打造（zào）“文书自动生成”专项（xiàng）应（yīng）用，发布专属AI大模（mó）型（xíng）辅（fǔ）助写作指引，推动日常（cháng）文书写作效率提（tí）升（shēng）50%，进一步释放管（guǎn）理效能。

　　12所（suǒ）坚持（chí）开门纳谏以查提质，综合运用好线下（xià）“服务门”和线上“意见门（mén）”，党政工团协同发力的联（lián）动机制，聚焦两个问题清单，通过调查（chá）问（wèn）卷和走访（fǎng）座谈等方式，广泛征求职工群众意（yì）见建（jiàn）议（yì），结合巡视“回头看”和民主生活会等问题整改，对共（gòng）性问题联合开展专项整治，将线上线下（xià）监督全面纳（nà）入治理范（fàn）畴，用好“销号”机制，提供巡视巡察、审计监督、信访反映等反馈渠道，随时接受（shòu）群众监督和动态评价，实现主体责任与监督责任同频共（gòng）振。

　　43所坚持学深（shēn）悟（wù）透、凝（níng）心铸魂，党委班子带头严格对照两个问题清单查摆不（bú）足，深入基（jī）层开展实（shí）地调研，征集干部（bù）群（qún）众意见建（jiàn）议，靶向制定（dìng）15条措施（shī），滚动推进问题（tí）清零，紧盯（dīng）重点流程和关键环节强化预警、提（tí）醒、督促，以作风（fēng）转变成效（xiào）支撑推进业务工作，聚焦过“紧日（rì）子”，建（jiàn）立（lì）元器件（jiàn）优选目录，优化物料价（jià）格体系，研究制定履职监督管理办法，定（dìng）期开展作（zuò）风通报，深化（huà）“为职（zhí）工群众办实（shí）事”，与（yǔ）当地医院签（qiān）订职工急诊绿色通道（dào）合作协议，做实（shí）做细关（guān）心关爱。

　　电科材料把学习教育与提升党员精神素养相结合、与改革发展（zhǎn）重（chóng）点任（rèn）务相结合，创新“三查三比（bǐ）”机（jī）制，领导班子深入基（jī）层，通过征求意见、案例（lì）剖析查摆作风问题，各党支部书记（jì）牵头组织“交叉互查”，对标先进找（zhǎo）差距形成问题清单，全（quán）体（tǐ）党员（yuán）开展“自查画像（xiàng）”，推（tuī）行（háng）“清单销号（hào）+闭环督（dū）办”模式，针对（duì）群众反映（yìng）强（qiáng）烈的（de）问题，加强内部（bù）协同，优化流程管理，通过“月通报”等机制，推动历史遗（yí）留（liú）问题（tí）清零。

　　电科国际（jì）以“三个到位、四个（gè）结（jié）合（hé）”抓实学习教育，坚持开门教育、真（zhēn）查实改，通（tōng）过内外部调研、专题研讨（tǎo）、海外座谈交流等（děng）形式（shì）广泛征求意见，与推进巡视整改（gǎi）工作相结合，一贯到底、从严抓实闭环整改（gǎi）。与落（luò）实年度重（chóng）点任务相结合，以学习教（jiāo）育成效促进国际化经营加速改革发展。与开展安全保密、降本增效、信息化（huà）建设等专项行动相结（jié）合，融入日常（cháng）工作，夯实基础管（guǎn）理。与深化职工关爱相结（jié）合（hé），切实解（jiě）决员工（gōng）实际困难（nán）问题，让（ràng）职工群众可（kě）感可（kě）及。