1月18日，电科博微（wēi）举行党委理（lǐ）论学习中心组学习会（huì），对集团2022年度（dù）工（gōng）作会精神开展专题学习。

　　会议指出，集团（tuán）公司董事长、党组书记陈肇雄董事长作（zuò）的工作报告全面总结了（le）集团公（gōng）司2021年取得的各项成（chéng）绩，明确了当前的形势任务与挑（tiāo）战（zhàn），明晰了2022年工作思路（lù）和目标，部署了（le）九个（gè）方（fāng）面的重点任务，为电科博微2022年的工作指（zhǐ）明了方向。

　　会议要（yào）求，一是要对（duì）照集团公司（sī）改（gǎi）革发展取得（dé）的（de）成绩（jì），正视问题（tí），寻找（zhǎo）差距。要坚持集中力量（liàng）办（bàn）大（dà）事，以重（chóng）大任务为（wéi）牵引，建（jiàn）立行政（zhèng）线、技术线协同的重大项目管理机制。要奋起直追，以高质量发展追上集（jí）团（tuán）公司高速发展脚步。二要聚焦主责主业，做强做优做大（dà）数字经济，实现产（chǎn）业（yè）数字（zì）化和数字（zì）产业化，谋划产业优势（shì），转变思维方式，加强关键技（jì）术研究，勇当原创技术策源地，面对国家所需，行业（yè）所（suǒ）需，电（diàn）科所需（xū），着（zhe）力发展博微所（suǒ）能。三要加快产业资源（yuán）优化配置，统筹（chóu）技术、市场、资本、人才，解（jiě）放（fàng）思想，统（tǒng）筹（chóu）谋划，分步实施，努力探索子集团（tuán）和研究（jiū）所“双主体”协同发展（zhǎn）道路。四要用好用活（huó）人才，做到（dào）识才、爱才、敬才、用（yòng）才，加大人才培养，建（jiàn）立属于（yú）自己的专家队伍（wǔ），加强企业家（jiā）的培养。五要加强（qiáng）风（fēng）险管控（kòng）能力，严防核心技术空（kōng）心化，规范流程，提升抗风险（xiǎn）能力，构建大监督体系，强化红线、底线意（yì）识，用成效检验（yàn）行动，以优（yōu）异成绩迎接（jiē）党的二十大胜利（lì）召开。

　　（来源（yuán）/电（diàn）科博微 吉丽）