7月21日（rì），电科博微召开贯彻（chè）落实集团公司2021年年中（zhōng）工（gōng）作会议精神暨下半年经（jīng）营工作（zuò）研讨部署会，电科博（bó）微董事长、党委书记陈（chén）信平（píng）传达（dá）集团公司2021年年（nián）中工作（zuò）报告（gào）指示要求（qiú），总结电科博微上半（bàn）年工（gōng）作，分析面（miàn）临困难（nán），研判发展形势，部署下半（bàn）年（nián）经营工（gōng）作。总经理、党委副书（shū）记郭冠斌主持会议。

　　会上，电科博（bó）微董事长、党委（wěi）书记陈信平传达（dá）集团（tuán）公司（sī）年中工作会议精神，并提出电科博（bó）微贯彻落实措施和（hé）要求。综（zōng）合计划部（bù）、人力资源部、法务与风险控制部分别做专题汇（huì）报（bào），分（fèn）析上半年电科博（bó）微经营情况、集团公司人力（lì）资源最（zuì）新考核政策和风险管理（lǐ）情况。与会人（rén）员围（wéi）绕电科博微下半年乃至“十四五”工作分组进行热烈讨论，积极建言献（xiàn）策。

　　陈信平（píng）指出（chū），电科博微（wēi）上下（xià）坚持以习近平新时代中国特色（sè）社会（huì）主义思想为（wéi）指导，高度统一思想，深入学（xué）习（xí）传（chuán）达贯彻落实（shí）集团公司年中工（gōng）作会议（yì）精神。坚定集团公司“四个牢（láo）记” “八个方（fāng）面” “六个必须”要（yào）求，抓好“一个深（shēn）入贯彻”和“六个突出”，确保实现“两个确保”和“一个（gè）新”，在（zài）“四（sì）个下更大功夫”。要深刻认（rèn）清形（xíng）势，全面完成年度任（rèn）务压力十分巨大、挑战十分艰巨。对标集团公司（sī）经（jīng）营情况，查（chá）找子集团经营（yíng）差（chà）距，分析原因，拿出（chū）具体举（jǔ）措（cuò），扎实（shí）推进全年任务目标完成。要（yào）持续（xù）凝聚（jù）共识，不折不扣全力冲刺电科（kē）博微下半年各（gè）项工（gōng）作（zuò）任务。

　　陈信（xìn）平（píng）要求，一要深入贯彻落（luò）实习近（jìn）平总书记重要讲话和重要指示（shì）批示精神，锚定未来发展蓝图。立足集团公司“三（sān）大定位”“四大板块”要求，加快编制电科博微“十（shí）四五”和三年滚动发展规划，聚焦主责主业和（hé）重大项目、重点工程，加强与地方经济融合，实现（xiàn）高质量（liàng）发展；二是（shì）突出抓好武器（qì）装备科研生（shēng）产，全（quán）力（lì）完成军工任务。加强军（jun1）工市场策划，从市场需求出（chū）发，实现市场（chǎng）增（zēng）量（liàng）；坚持（chí）强军首责，严格按时完成装备（bèi）交付（fù），持续为用户提供好用（yòng）、顶（dǐng）用、管用的装备，为国防现代化建设贡献力（lì）量（liàng）；加强自主可控，持续推动国（guó）产化替（tì）代工作，夯实军工核心能力（lì）。三是突出抓（zhuā）好科技自立自（zì）强，实现核心能力跨越。持续加强关键核心计划攻关，面向国家战略需求，围绕（rào）重点领域，推进创新平台新建设（shè）。四是突出抓好业务（wù）优（yōu）化升级，加速（sù）打造产（chǎn）业新动（dòng）能（néng）。加（jiā）快布局新一代信息技术产（chǎn）业，以空天信息产（chǎn）业发（fā）展为契机，把握“海丝一号”先发优势（shì），以“天仙（xiān）”系列星座建设为（wéi）牵引，构建“绿色皖江（jiāng）”示范（fàn）工程（chéng）。五是突出抓好改革落实落地，激（jī）发（fā）发（fā）展活力动力。推进深化改革和（hé）对标管理提升行（háng）动，优化（huà）组织机构和部门（mén）职责，探索研究所与（yǔ）企业利（lì）益共享新模式。六是（shì）突（tū）出抓好风险防控，持续推动（dòng）合规经营（yíng）。强（qiáng）化风险底（dǐ）线（xiàn）意识，建立健全（quán）风（fēng）险管控长效机（jī）制，强化质量（liàng）、法治与保（bǎo）密（mì）安全方面（miàn）的风险防（fáng）控（kòng）。七是突出抓（zhuā）好党史学习教（jiāo）育，全面从严治党走深走（zǒu）实。深（shēn）入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书（shū）记“七一”重要讲话，持续推（tuī）进党史学习教（jiāo）育走深走实（shí），扎实开展“我为群众办实（shí）事”，学史明理,学史增信,学史崇德,学史力（lì）行，学党史（shǐ） 悟思想（xiǎng） 办实事 开新（xīn）局。

　　最（zuì）后，陈（chén）信平从具体指标、公司治理、人（rén）员配置、能（néng）力建设、公司诉求等（děng）五（wǔ）个方面明确了五项工作举措，并（bìng）进行了具（jù）体部署落实。围绕下半年（nián）具体（tǐ）工作，他号召，广大党员领导干部要信念坚（jiān）定（dìng）、“敢（gǎn）”字当头，学深悟透贯彻落（luò）实年中（zhōng）会（huì）议精神（shén），立足（zú）新发展阶段，贯彻新发展理（lǐ）念，融（róng）入新发展格局（jú）；要（yào）敢担当、“闯”字开（kāi）路，牢记国企领（lǐng）导（dǎo）干部（bù）“二十（shí）字标准”，充分发（fā）挥党委“把管促”和党员（yuán）领导干部的战斗（dòu）堡（bǎo）垒作用上下功夫、出实招、求（qiú）实效；要（yào）能成事（shì）、“干”字（zì）为（wéi）先（xiān），锚定年度目标（biāo）任务和“十四五”规划，坚持全年（nián）任务不变、工作标准（zhǔn）不降（jiàng）、年度（dù）指标不减、工作干劲不松，全面（miàn）完成集团（tuán）公司“两利四率”考核，以更加坚（jiān）定的理想信（xìn）念、更（gèng）加昂扬的精（jīng）神状（zhuàng）态、更加务实（shí）的（de）工作作风，攻坚克难，全面高质量完成电科博微各项年度目标任务，加快建设一流（liú）创新型企业。

　　陈信平再（zài）次强调了（le）疫（yì）情防控、作风建设、安全保密、质量和维稳工作。

　　会上，电科博微总会计师吴君祥与子公司负（fù）责（zé）人签订“两金”指（zhǐ）标责任书（shū）。