7月19日，51所组织（zhī）召开党委理论学习中（zhōng）心组学习扩大会（huì），专（zhuān）题学（xué）习研讨集团公司年中工作会议精神（shén），所领导班子成员，及相关职能部门负责人参（cān）加（jiā）学习，会议结合集（jí）团公司（sī）年中工作会议精神，对本所年（nián）度重点任务、发展方向等进行深入研究，并对下半年目标进行（háng）分解落实。

　　通过学习（xí），大家一致认为，集团公司年中工作会（huì）报告中提出的“一项贯（guàn）彻（chè）落实和六个突出抓好”视野宏阔、内涵丰富，具有很强的（de）针对性、指导性和实践（jiàn）性，为做好下（xià）一阶段工作指明了方（fāng）向。

　　会（huì）议（yì）提出，51所将继续围绕（rào）集团（tuán）公司“三（sān）四（sì）六八”战略定位和重点任务，扎（zhā）实做好下（xià）半年（nián）工作（zuò），为集团公司建设（shè）世界（jiè）一流创新型领军（jun1）企（qǐ）业贡（gòng）献力量（liàng）。

　　一是加强战略（luè）引领，围绕强（qiáng）军（jun1）首责，加强（qiáng）系统谋划和（hé）布（bù）局能力建设，主动融入军（jun1）工（gōng）市场主战场，抓（zhuā）好本所规划（huá）与国（guó）家（jiā）和集（jí）团（tuán）公司重大布（bù）局的衔接，以战略为（wéi）导向（xiàng），以目标为牵引，做好“十四五（wǔ）”规划的研究论证。

　　二是狠抓经济运行管控（kòng），及时制（zhì）定科研生产计（jì）划（huá），明确阶段内重点科（kē）研项（xiàng）目，确保（bǎo）工（gōng）作的有（yǒu）序推进（jìn）；同时强化抢（qiǎng）抓市场力度，打造（zào）面向市场面（miàn）向用户的组织体系，坚持市场化改革方向，聚焦创新、军工、产业三大领（lǐng）域，组织（zhī）“智慧引领（lǐng），数字赋能”技术推介活动，及时获取、研究、响应、传递用户需求。

　　三是强化科（kē）技创新顶层谋划和系统布局（jú），进一步确定本所（suǒ）“一体两翼”发展（zhǎn）思路，聚焦大数据、人工智能等技术创新（xīn），在预先研究上（shàng）下功夫，同（tóng）时进一步优化创（chuàng）新人（rén）才的（de）培（péi）养（yǎng）和激（jī）励机制，集中资源抓好（hǎo）重点（diǎn）领域的技术攻关，推进关键技术突（tū）破。

　　四是进一（yī）步发挥（huī）基层党组织的（de）政治（zhì）引领作用，围绕项目攻关建立党员攻关团（tuán）队，对（duì）标任务难点（diǎn）、痛点（diǎn），全力抢（qiǎng）抓项目进度，保证（zhèng）各项工作高质量运行。

　　会（huì）议要求（qiú），各党（dǎng）支部、各部门要把集团公司年中工会（huì）会（huì）议精神作为（wéi）重要（yào）学（xué）习内容，通过专题学习（xí）、集中研讨（tǎo）、座谈交（jiāo）流（liú）等多种形式，尽快将会议精神传达至基层一线，切实（shí）把学（xué）习成果转化为单位改革发（fā）展（zhǎn）的强（qiáng）大动力。